几天前，魅族的一封内部信被曝光。信中表示，黄章将以“惟精惟一”作为统领魅族未来的核心价值观与品牌灵魂。
“惟精惟一”，意指用功精深、用心专一，语出《尚书·大禹谟》中，舜对禹的告诫。黄章对魅族15年来的精神气质做个总结和提炼，最终抛出了“惟精惟一”的理念。
在黄章的意识中，惟精惟一，“精”是坚守精良用心、精纯技艺和精益求精的态度；“一”是执着地专注专一、心无杂念，做到独一无二。黄章认为，“惟精惟一”四个字高度概括和诠释了“追求源于热爱”、“工匠精神”等魅族一直以来所追求的核心目标和精神。
既然“惟精惟一”是魅族赖以成功的初心，那么也就难怪黄章认为，现在的魅族应该回归初心，再次回到“惟精惟一”的品牌灵魂。内部信的最后对所有魅族员工发出号召：“把‘惟精惟一’的文化和信仰发挥到极致，让魅族重新成为魅族，让‘惟精惟一’成为魅族永不磨灭的印记和文化信仰的灯塔。”
其实与其说魅族重拾“惟精惟一”的初心，不如说这是魅族对品牌精神的一次回顾与重铸。在魅族过去的15年里——即使面对近期的挫折——魅族也从未偏离过“惟精惟一”的精神。从黄章个人，到魅族推出的产品，再到魅族给行业和用户塑造的品牌形象，几乎都与“惟精惟一”息息相关。
黄章的“惟精惟一”：带着使命感做产品。作为魅族“总设计师”的黄章，他本人的精神世界一直影响着魅族的品牌气质。2017年黄章高调宣布重返魅族管理一线，并潜心开发15周年梦想机。而在年底，黄章又在微博表示，他研发梦想机所需时间太长了——稍微了解黄章的人都明白，这话绝非托辞，黄章对于产品研发，真的是这么“拼”。
黄章本人是一个对设计专注且执着的人。他对于产品的细节精益求精，而在产品研发中又总是高度专注，甚至被外界质疑作为企业领导人，太过于专注于产品，而忽视了其它职责。但黄章则认为，产品承载着品牌精神，必须精打细磨，绝不用存在缺陷的产品去糊弄用户。正如公开信所说：黄章是真正以行践言的“惟精惟一”。
产品的“惟精惟一”：追求极致、不落流俗的匠人之心。15年里，魅族带来过诸多足够在中国手机行业留下足迹的优秀产品。从被载入行业史册的M8，卓尔不群15:9屏幕的MX3，到标志性的小圆点、mBack等突破创新，再到今年PRO 7的双屏“另类”创新……魅族的产品总能给人留下过目不忘的“记忆点”，并让人感受到魅族为产品所倾注的匠心和专注。
甚至有几次，魅族打磨产品的偏执追求，并没有得到市场的充分认可。但彼时业界对这些产品的评价只会是“生不逢时”，绝不会说魅族对产品没有用心。这就是魅族15年来的“惟精惟一”——他并不总是成功，但他能让所有人看到他为产品倾注的心血。
品牌的“惟精惟一”：让魅族重回魅族、回归初心：在听到“惟精惟一”这四个字的总结后，黄章希望将“惟精惟一”植入到日常的工作中，成为企业文化根深蒂固的一部分——这个想法并没有停留在倡议和口号，2017年魅族主动求变，让品牌能够更加游刃有余的践行“惟精惟一”。
受到外界关注的内部组织架构调整，是为了以扁平和更符合市场环境的架构，实现精简高效，让团队能够更专注于产品和业务的雕琢。让魅族品牌独立运营，保持“魅族”所代表的精工品质，以“惟精惟一”重塑其品牌形象。
回归“惟精惟一”初心的魅族，必然在2018年采取实实在在的行动，以求重返行业前列。15周年“梦想机”也已经箭在弦上，相信问世之期不远。2018年的魅族，从产品到品牌，值得期待的东西很多，这也证明，一个曾经以“精”与“专”为精神内核的品牌，注定有着强大的生命力。
(新闻稿 2018-01-10)
