年底将至，2017年又将画上一个句号。纵观2017年，手机行业两极分化日益明显，一方面，中国手机品牌厂商继续领跑全球市场，另一方面，国内市场的竞争仍然残酷而且激烈，而随着乐视、酷派的折戟沉沙，手机品牌化层级的逐渐清晰，与此同时全面屏的概念从迅速蹿红到全面遇冷。
以2107年为分水岭，手机行业已经从单一的产品竞争，进入到上至品牌理念和设计语言、下至组织结构和成本管控等综合实力的较量上。其中，一直被视为国产品牌中坚力量的魅族，不仅用实际数据有力回应了外界质疑之声，更通过一系列破旧立新和创新求变，凭借着强大的产品力、品牌力和渠道力，为2018年的全面跃升做好了充足的准备。
近日，魅族官方对外宣布了今年度业绩表现的数据：总体出货量接近2000万台，销售额超过200亿元，并保持了健康稳定的盈利。在出货量保持基本盘的前提下，销售额的提升通常意味着两件事：一是魅族机型的单价有了提升，结构调整初见成效；二是盈利能力得到了强化，这点从魅族宣布全面稳定盈利也可见一斑。
有分析人士对此指出，2017年前11个月智能手机的总体出货量下滑了9.7%，在这一大背景下魅族仍然保持着如此高的出货量实在难得可贵，特别是2017年魅族主要以战略调整为主，在新产品市场推广方面稍显低调，取得如此成绩更加令人惊喜。而正是坐拥稳定的营收，也让魅族在2017年底的全面调整尤为引人关注。特别是在竞争激烈的手机行业，不进则退已经被证实是品牌大忌，而魅族则选择了一条行胜于言的自我革命来迎接2018。
一方面是黄章的全面回归，并迅速从组织结构和产品定位两方面进行了战略调整，如增设海外事业部，开展全方位的海外扩张；同时全面配备骁龙处理器和三星猎户座处理器，甩掉联发科的帽子，增强产品硬实力。据了解黄章将会重新执掌产品的规划，这样的话，魅族产品又会回到最开始黄章最开始做产品的那种态度，更加的专注。
另一方面 魅族与魅蓝独立运营，使得魅族能够重新定位中高端精品战略，在营销层面上分为杨柘与李楠，从而从产品宣传以及定位上更容易区分现在魅蓝与魅族的风格，品牌方面的确认也更加清晰。二者在产品力上做不同人群的区分，也在营销上进行了人群区分，这对于魅族来说不仅将拓展用户人群，也是更为光明的一条路。以目前已经曝光并火爆的新旗舰机型为先导，即通过品牌溢价来获取市场认可，从而进一步提高营收能力。
纵观今天的魅族，在经过2017年中场时间的过渡调整，正在以新的面貌全力冲击2018，魅族方面已经对外公开表示明年将实现两位数的增长率，而来自魅族内部相关人士透露，为了加快移动互联网业务的发展，魅族计划在西南地区新增研发中心，为5G布局。这也被看作是魅族一方面是响应国家相关产业政策并享受其红利，另一方面也从侧面印证出魅族正在全力储备人才和资源优势，发展势头迅猛。
魅族从创立到发展至今，十五年坚持初心不变，秉持工匠精神致力于功能与艺术的完美统一。从最早的魅族M8到双屏双摄PRO 7，从小圆点、正面按压指纹到画屏等创新技术，魅族依靠自主研发、创新科技，一步步发展壮大，经历过风雨沉浮，更看过了风轻云淡，在18年即将开篇之际，已经完成全面蜕变的魅族也将为更多人带来最美的彩虹，秉持“追求源于热爱”的初衷，为用户提供更好的产品和服务，为社会创造更多价值，为世界留下“魅”不胜收的精彩一笔。
(新闻稿 2017-12-21)
