酷派大神痛定思痛，拥抱互联网，选择QQ空间作为主战场，开放大神Note的预约和独家首发。从页面上“仅售599元”、“火爆开抢”等关键词可以看出，酷派这次走的是性价比路线。往往越是那些打着性价比旗号的产品，越容易引发对品质的质疑。然而本文不谈配置，只谈跨界。
比我们想象的都要早，酷派早在1993年就成立了，常年活跃于各运营商和线下渠道。随着移动互联网的兴起，连卖肉夹馍的都大谈互联网思维的年代，传统手机厂商越来越真切地感受到发展瓶颈，开始谋求转型。除去软硬件之外，品牌形象是真正植入人心的部分，小米主打“发烧”，魅族倡导“小而美”，酷派的社会化营销之路则从“尖叫”开始，通过打造“让用户尖叫的产品”重塑品牌形象。同时重新认识和重视起电商运作模式，之前是与京东商城合作，而从此次联合QQ空间首发预约，涉足社交化平台，可以看出酷派在推广策略方面更加开放，思路越来越广。QQ空间提交上来的成绩单也令人满意：6天预约用户超过770万，粉丝突破540W，第一秒抢购20.37万次，30万台Note全部售罄。
不止传统企业在变，QQ空间也在跳出既有领地，持续探索各种跨界合作的可能性。很多企业做新营销，将目光过分聚焦于微博微信上，而最容易忽略了QQ空间，其实它依然是目前国内第一大社交网络平台。有人的地方就有市场，相比微信的熟人关系链，QQ空间把用户关系网撒得更广，形成一个汇聚超过6亿人群，用户遍布全中国的庞大而精准的市场。相信未来会有更多的企业、品牌、商家能够在QQ空间找到新的增长点，借助空间的强关系链和大数据能力，丰富社会化营销渠道，完成基于社交网络的口碑传播和品牌建设。
跨界联动似乎已经变成了一种趋势，都说跨界跨界，这个界到底有没有边界？当然应该有所界定，饭可以乱吃，脚不能乱跨。每个产业都有自身的特殊规则、面向人群、消费习惯等，双方是否有能力跨越彼此的不同，实现资源共享，汇势共赢，需要有一个考量、选择的过程。但毋容置疑的一点是，在接下来移动化、平台化的很长一段时间里，社交网络平台仍然具备重要价值。QQ空间肯定希望将这个势头延续下去，探索更多的跨界合作，让社交营销迸发出更巨大的商业价值，惠及更多传统企业。笔者认为当下更有意义的事情是通过酷派与QQ空间合作发展的案例，为那些墨守成规的传统厂商找到一些可参照的经验和启发。
（新闻稿 2014-06-13）
