“像拿破仑的军队一样，为理想插上刺刀！”，这是2G时代国产手机曾有的豪言与壮烈。然而，在经历了08年第一批国产手机巨头的集体溃败和席卷全球的产业动荡之后， 2009年，民族手机企业一方面在市场低潮中坚守阵地，一方面也以更加理性的姿态投入了3G的竞争。行业领军者金立主动推进的品牌转型，成为了一个明显的标志。
品牌深耕：高张“实用又好用”
消费心理与时代精神一样，因势而变。在市场容量渐趋饱和与经济危机的双重影响下， “好用易用”、“物有所值”日益成为消费者购机的首要因素。基于对市场心理和企业品牌状况的准确把握，金立于09年6月率先发布了“实用又好用”的全新品牌主张，推动品牌建设进入了深耕阶段。赛诺公司副总经理孙琦表示：“在九大类手机消费人群中，目前增长最快的手机消费人群是理性数码族和理性档次族，他们非常重视产品的性价比和质量，这与金立提出的‘实用又好用’的主张非常契合。”
“这一品牌主张是未来公司研发、生产、销售最关键的指导思想，它将会实实在在的指引金立的各项工作。”金立集团董事长兼总裁刘立荣进一步指出，“最先进的不一定是最适合的，最适合的才是最好的。立足本土，深耕中国消费者的需求土壤，才是国产手机取得强大竞争力的根本。”
夯实2G根基，个性化实用新品表现抢眼
伴随品牌主张的发布，金立的产品策略第一时间跟进，实用又好用的主张，在2G新品I8上得到了充分的体现。
8月初上市的I8女性手机是新品牌主张发布后金立推出的第一款产品，实践了实用转型的第一步。“实用又好用的最终目标，就是从外观到功能都贴合目标消费人群的需求。”正因于此，I8首先打破了国产手机外观设计模仿严重的桎梏，其独创的双面圆弧设计面向时尚女性用户群量身定制，成为市场低谷中少有表现抢眼的新品。据赛诺数据显示，从同一价格档新上市机型分析，I8的销量稳居8月1000-1500价格档新品的第一名。
数据同时显示，从2008年底至今，金立整体销量的绝对值受市场危机的波及并不大；相反从横向比较来看，金立的市场占有率不降反升。股神巴菲特曾经有一句名言，“只有在退潮时，才能看清楚谁在裸泳。”对于金立而言，2G时代夯实的以用户为本的品质根基，已经成为了企业稳健发展、理性发展的永动力。