“共赢”是所有商业合作的基本原则及合作各方共同的利益诉求，如今这项原则因为3G时代的到来而被赋予新的内涵。随着技术升级带来的整个通信领域的行业整合，从“共赢”向“共生”转变逐渐成为产业链各方的共识。
“共生”是比“共赢”更加紧密的合作方式，它意味着合作各方不仅要共同取得商业利益，更要将彼此作为自身发展战略中的重要环节加以考虑，最终实现共同的愿景和目标。3G之所以能成为合作升级的“催化剂”，最大原因在于3G缔造的那张移动互联网让移动终端与移动通信业务前所未有地拉近甚至捆绑到一起，由此引发了传统通信产业链各方的角色转变。而“共生”就是通信产业各方“新”角色博弈的必然结果。
作为全球第三大手机制造商，LG显然已经对3G时代“共生”式发展做出了充分准备。从率先表示“全面支持中国3G”到如今面向三大运营商推出近十款3G终端，LG不仅兑现了承诺，也逐步勾勒出自己的3G战略。这一过程中，LG与运营商中国移动和操作系统软件供应商微软的跨界合作便是3G产业链“共生”模式的绝佳诠释。
进军中国移动的3G“主场”
根据TNS对中国3G市场的报告，仅有6%的消费者表示在选择3G服务的时候考虑网络制式，而更多人则要看运营商是否能提供完整的符合自身需求的3G服务。而提供服务恰恰是中国移动的强项。调查结果的另一项则更能直接说明问题，有71%的受访者表示自己会使用中国移动的3G服务。从服务提供和用户认知度两个层面看，3G可以看作是中国移动的“主场”。
LG与中国移动的“共生”正是建立在这种“主场优势”上。因为中国移动需要有技术实力和品牌影响力的终端产品承载其3G服务，LG需要在中国市场延续在全球3G领域的领先地位。
于是，在中国移动设立的总额高达6亿的“TD终端专项激励基金”招标中，LG成为国内外十余家竞标企业中的最大赢家。成为仅有的同时中标“旗舰宽带互联网手机”和“低价3G手机”两个项目的国际品牌，赢得了5800万研发基金。
LG更成为首批G3深度定制业务中标厂商中唯一的国际品牌。由LG推出的KT878 在产品工业设计、硬件配置等诸多方面均明显领先于竞争对手，因此KT878也成为现阶段中国移动面向高端用户推出的唯一一款3G产品。TD-SCDMA阵营终于也有了可以傲视WCDMA和CDMA2000丰富终端的“机王”。
