近日，国家工商总局公布了由商标局和商标评审委员会认定的2006年下半年新106件驰名商标，汉王名列其中，成为为数不多的获此殊荣的中国软件企业之一，这无疑是对今年汉王品牌创新的重大肯定。对汉王而言，创新是技术的根本和基础，更是品牌提升、巩固和发展的灵魂。
技术创新 软件企业立足之本
对于一个软件企业来说，赖以生存的关键是什么？汉王科技董事长刘迎建的回答是，技术。
依靠做“外包”业务曾是很多国内软件企业的选择。这种替西方软件巨头“打工”的方式曾被认为最有利于中小软件企业起步，它来钱快，风险也小。但其弊端也在逐渐显现：代工企业无法掌握核心技术，只能依赖于上游厂商生存，自身抗市场风险的能力很小；缺乏技术支撑，中国软件业的品牌积累就无从谈起。更为关键的是，它还会阻碍整个中国软件业的健康发展。
如果说1985年发明全球谝惶ê鹤至中词侗鹣低逞蟹⒊晒Γ窃醋远约际醮葱碌娜劝和踝源唇ㄒ岳炊约际醮葱碌闹厥樱蚶醋远允谐〉纳羁汤斫夂投匀蛉砑捣⒄故铺那宄盐眨毫跤ɑ辜堑茫?997年，汉王手写技术和摩托罗拉“慧笔”大战，实力尚弱的汉王面对对手强大的市场推广手段吃了不少苦头，甚至一度找不到方向。而正是由于刘迎建在充分了解市场后，开拓性的在自己的手写技术中添加了语音识别，才最终获得了压倒性的胜利。
这让汉王认识到，中国软件企业必须依靠技术创新，才能真正拥有自己的核心技术和自主产品，来冲破国外巨头行业控制，同时还要借助民族品牌振兴中国行业信息化，这是时代交予的使命和责任。
自主品牌 企业自强之基
“随着整体经营环境的变化，企业已经从产品、成本、生产力的竞争，逐渐过渡到品牌价值的竞争；打造世界级的品牌，是我们需要重新学习的新课题……”这样的话出自为国际厂商代工了几十年的台湾企业之口，长期困扰中国软件业的品牌之痛，转化为对品牌的渴求。
依靠技术起家的汉王，对技术和品牌关系的认识，也是逐步深化的。创业之初，汉王单纯依靠技术实力进行品牌积累。在当时，由于技术的唯一性和领先性，很多国际跨国企业自己找上门来寻求合作，拳头产品“汉王笔”更是获得了市场的高度认可。但之后的一次技术遭遇侵权，让汉王在吃到苦头后开始重视品牌建设。几次产品开发失败，更让汉王了解到，技术创新必须以关注消费者体验，实现差异性品牌价值为中心，简单的认为技术新就可以实现高附加值不可能成就品牌，只有这种技术创新为市场和消费者所关注和重视，这种创新才有存在的价值和推进的价值。
就此刘迎建总结，搞国际化，每个国家都有自己的立足点，有的靠卖资源，有的靠卖力气，有的靠卖智慧，还有的靠卖品牌。中国没有办法卖资源，现在主要是卖力气，但是卖力气很辛苦。而可口可乐卖的其实是品牌，微软就是卖智慧。充满智慧的产品、品牌好的产品，就会卖得快，卖得久，好的品牌是企业梦寐以求的。因此，中国要富强，就要靠卖智慧、卖品牌，要实现这一点，就必须以技术创新为基础，不断实现品牌创新。
创新 技术、品牌双突破
有业界人士提出，软件企业的自主创新，不应单单只局限于技术，更应强调产品、市场、品牌的多元化创新。
纵观汉王技术、产品创新历程，从最初自己开发手写、OCR等技术到积极与国外技术厂商合作开发，集合了原始创新、集成创新、引进吸收消化再创新三个不同阶段。努力换回了可喜的成果，继手写识别技术获得国家科技进步一等奖后，OCR技术再获北京市科技进步一等奖，汉王的技术基石由此日渐牢固。始终掌控核心技术，也成为汉王之后发展坚持的基本原则，事实证明，这为汉王的成长奠定了最坚实的基础。
从创新格局上来看，汉王走的是从“技术创新”向“品牌创新”发展道路。在今年的品牌策略中，更着力摆脱以往技术色彩浓厚的形象，转为拥有更多大众色彩。技术成为企业和品牌的支撑，品牌转到幕前成为占领市场和获取消费者的主要力量。为此汉王做出几个努力，一是冠名新浪博客大赛，在搭上如今最热的网络话题后，汉王的品牌形象很快被大众了解；二是推出了更为贴近大众市场的产品——汉王资料笔，针对这款可以随身携带的摘抄产品，汉王通过在推广形式上的创新，也让其品牌形象更加贴近用户，得到了市场的认可。
更令人欣喜的是，汉王在品牌上的创新探索，意味着中国软件品牌已经开始融入到受众的日常生活中，这是中国品牌走上正规的标志。相信中国品牌成为世界品牌的路途，已经不再遥远。
(新闻稿 2006－12－11)